徐州圣旨博物馆组织架构
根据徐州圣旨博物馆民营性质，本着机构精简、一专多用、专兼结合的原则，制度化管理和社会化服务相结合的原则，徐州圣旨博物馆实行理事会制度下的馆长负责制。
理事会：
审议和提出本馆章程修订意见；审议本馆业务发展规划、财务预决算、管理层工作报告；审定本馆重大业务活动计划、内部主要管理制度；拟定本馆内设机构或分支机构设置方案；监督管理层执行理事会决议。
馆长办公室：
集政务、馆务、事务、票务于一体的综合管理和服务部门，协助理事会处理日常业务，负责上传下达、宣传贯彻、协调落实。
宣教部：
负责博物馆对外宣传、展览宣传、活动、接待、营销等；爱国主义教育基地和未成年人教育相关工作；组织策划相关社会教育活动；志愿者队伍建设等工作。
藏品部：
负责文藏品的接收、登账、管理；文物保管及藏品数字化建设；协助外展工作；文物征集工作。
展陈部：
制定年度陈列展览计划；陈列展览研究、设计、制作；策划对外宣传展览工作；陈列设施设备、标识标牌巡查整改；建立管理陈列展览档案。
社会服务部：
讲解词编写及讲解服务；接待、咨询等工作。
人事部：
负责文秘、档案、会务、信访工作；工资、档案、年度考核和离退休等人事人才工作。
财务部：
负责财务管理及会计核算工作。
保卫部:
负责全馆文物、财产、观众及本馆社会综合治理工作；负责安防、消防设施设备运行及维护。
学术委员会：
制定本馆学术研究的中长期规划及年度计划；制定学术成果奖励办法、专业人员科研责任目标；推动本馆科研项目申报工作，审订需资助出版科研项目；推荐科研人员参加各级科研成果评比；举办学术报告会或学术研讨会，并对专业人员进行业务培训。
文物复原中心：
负责馆内文物复原，承接对外各类文物复原与复仿制，仿古陶设计制作等。
